O Mundo vive em uma reviravolta com a prisão de Três principais lideres Politicos.

Lula no Brasil, Park na Coreia do Sul e Zuma na África: o dia que marca a derrocada de 3 ex-líderes mundiais

© AFP Jacob Zuma, Lula e Park Geun-hye: acusados por corrupção, os três líderes mundiais enfrentam dia-chave

Esta sexta-feira é um dia-chave, e histórico, não só para o ex-presidente brasileiro Luiz Inácio Lula da Silva, mas também para outros dois ex-líderes mundiais, todos eles acusados de corrupção.
No mesmo dia em que vence o prazo para o petista se apresentar à Polícia Federal em Curitiba para ser preso, a Coreia do Sul condenou a ex-presidente Park Geun-hye e a África do Sul levou a um tribunal Jacob Zuma, que até fevereiro governava o país.
Os três negam as acusações que pesam contra eles e afirmam que são vítimas de perseguição política.

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• Se entregar ou resistir? A encruzilhada de Lula no caminho até a prisão em Curitiba
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• encurtador.com.br/ltBM0

De pioneira a presa

Park Geun-hye, a primeira mulher a comandar a Coreia do Sul, foi condenada nesta sexta-feira a 24 anos de prisão e a pagar uma multa equivalente a US$ 17 milhões (R$ 56 milhões) por abuso de poder e coerção. A Procuradoria havia pedido uma pena maior: 30 anos de prisão e pagamento de US$ 127,1 milhões.
Ela governou o país de 2013 a 2016 e foi destituída do cargo sob as acusações de corrupção, suborno, abuso de poder e vazamento de segredos de Estado durante o período que ocupou o cargo.
Sem foro privilegiado, foi detida e ficou presa por um ano até o anúncio da sentença. O veredito contra Park foi transmitido ao vivo e representa, segundo analistas, o desfecho de um escândalo que despertou a ira da população contra políticos e representantes da elite econômica.
No centro do caso está a amizade entre ela e Choi Soon-sil, filha do fundador da Igreja da Vida Eterna e conhecida como "Rasputina" – em referência a Rasputin, o homem que exerceu enorme influência sobre o czar Nicolau 2º da Rússia no início do século 20.
Park é acusada de permitir que Choi tivesse acesso a documentos oficiais e que usasse as ligações com a presidente para pressionar empresas como Samsung, LG e Hyundai a fazer doações milionárias a fundações controladas por ela.
Park nega todas as acusações e afirma que o julgamento foi tendencioso.
A ex-presidente protagonizou um dos maiores escândalos de corrupção do país. Além de políticos sul-coreanos, as investigações apontaram para a suposta participação de importantes empresas no esquema.
O caso também permitiu a ascensão do liberal Moon Jae-in, adversário político de Park que acabou por substitui-la como presidente depois transformar a luta contra a corrupção em sua principal bandeira de campanha. encurtador.com.br/ltBM0

Acusações desarquivadas na África

Na África do Sul, ex-presidente Jacob Zuma, que renunciou ao cargo em fevereiro deste ano, compareceu no Supremo Tribunal de Durban na manhã desta sexta-feira para responder a acusações de corrupção contra ele – momento que vem sendo classificado como "extremamente simbólico" para a jovem democracia do país.
Ele está sendo processado por suspeitas envolvendo um contrato para aquisição de armas firmado nos anos 1990, quando era vice-presidente.
Zuma, de 75 anos, apareceu por 15 minutos na corte. Depois disso, a análise do caso foi adiada para o dia 8 de junho.
Em 2009, o Supremo Tribunal da África do Sul chegou a derrubar 783 acusações de corrupção contra ele, o que lhe permitiu concorrer à Presidência naquele ano.
Mas, no final do ano passado, mais alta corte sul-africana decidiu revisar as centenas de acusações que pesavam contra o então presidente.
Pressionado, Zuma renunciou ao cargo e agora enfrenta pelo menos 16 processos por corrupção, extorsão, fraude e lavagem de dinheiro.
Ele nega todas as acusações e diz não ter havido nenhuma irregularidade nos contratos firmados por ele.
"Eu nunca vi antes alguém ser acusado de um crime, essas acusações serem retiradas e anos depois as mesmas acusações serem recolocadas. Isso se trata meramente de uma conspiração política", afirmou após deixar a corte.   encurtador.com.br/ltBM0

Prisão para Lula

No Brasil, Lula ainda tenta, por meio de recursos judiciais, adiar o dia em que vai começar a cumprir a pena de 12 anos e um mês a que foi condenado por corrupção e lavagem de dinheiro no caso conhecido como "Tríplex do Guarujá".
Mas o juiz Sergio Moro deu 24 horas para que o ex-presidente se apresente à sede da PF em Curitiba: o prazo vence às 17h dessa sexta. Muitos aliados do petista, contudo, pedem para que o ex-presidente resista e não se apresente para cumprir a pena.
Quando iniciar o cumprimento da pena, Lula vai ficar em uma sala de 15 metros quadrados com banheiro e que foi adaptada para recebê-lo no quarto andar da Superintendência da Polícia Federal na capital paranaense.
A sala é um dormitório que hospedava profissionais da PF de outras regiões que estavam de passagem pela regional de Curitiba, diz uma fonte da PF que não quis se identificar. As camas beliche foram retiradas para dar lugar a uma cama e uma mesa.
O espaço de 3 metros por 5 metros fica distante da carceragem da PF em Curitiba, onde estão presos outros réus da Lava Jato. encurtador.com.br/ltBM0
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Origem:

BBC Brasil

MSN Noticias 

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ODEBHECHT UMA HISTORIA QUE COINCIDE COM O BRASIL

ODEBHECHT UMA HISTORIA QUE COINCIDE COM O BRASIL Organização Odebrecht: uma história de contínuo desenvolvimento. Navegue pela trajetória de mais de sete décadas da Organização. 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 DÉCADA DE 1940 1944 O início Jovem engenheiro Norberto Odebrecht Em Salvador, Bahia, o jovem engenheiro Norberto Odebrecht cria a empresa que dá origem à Organização Odebrecht. Desde a fundação, havia uma ideia simples, que até hoje está na base da filosofia da Organização: identificar, integrar e desenvolver jovens com talento e disposição para o empresariamento. Click Me! 1944 Os precursores O DNA da Organização remonta ao ano de 1856, data da chegada de Emil Odebrecht ao Brasil. Seguindo o fluxo da imigração germânica no país, o engenheiro alemão se fixou no Vale do Itajaí, em Santa Catarina. Casado com Bertha Bichels, teve 15 filhos. Um de seus netos, Emílio Odebrecht – pai de Norberto – se enveredaria pelo setor de Construção Civil e comprovaria a veia empreendedora da família Odebrecht. A construtora Isaac Gondim e Odebrecht Ltda. foi a primeira empresa de Emílio Odebrecht. Em 1923, criaria a Emílio Odebrecht & Cia., responsável por várias edificações no período entre guerras, no Nordeste brasileiro. Com o início da 2ª Guerra Mundial, os materiais de construção vindos da Europa tornaram-se caros e escassos, deflagrando uma crise no setor. Emílio retirou-se dos negócios e coube a seu filho, Norberto, substituí-lo, em 1941. Click Me! 1945 Obras na Bahia Círculo Operário, Salvador (BA) Estaleiro Fluvial da Ilha do Fogo Edifício Belo Horizonte PrevNext Entre 1945 e 1948, Norberto Odebrecht realiza obras em Salvador e no interior da Bahia e começa a construir uma marca diferenciada de qualidade e inovação. Entre os projetos, estavam o Círculo Operário (1946), o Estaleiro Fluvial da Ilha do Fogo (1947), e o cais e a ponte de atracação em Canavieiras (1948). Inovação construtiva, planejamento e produtividade permitiram a conclusão do Edifício Belo Horizonte em sete meses, quando a média na época era de três anos. Click Me! DÉCADA DE 1950 1952 A primeira hidrelétrica Usina Hidrelétrica de Correntina, Bahia A Odebrecht constrói sua primeira usina hidrelétrica. A UHE de Correntina foi implantada na divisa da Bahia com Goiás. Click Me! 1953 Início de uma parceria Foi realizada a primeira obra para a Petrobras: o acampamento do projeto Oleoduto Catu-Candeias, na Bahia, para o transporte do óleo extraído no novo campo de Catu da Refinaria de Mataripe. Click Me! 1954 Construtora Norberto Odebrecht A empresa original da Organização torna-se sociedade anônima e passa a denominar-se Construtora Norberto Odebrecht S.A. (CNO). Click Me! 1957 Teatro Castro Alves Teatro Castro Alves, Salvador (BA) Construção do Teatro Castro Alves, em Salvador. As obras foram realizadas em 11 meses e entregues oficialmente ao Estado em julho de 1958. Após um incêndio que destruiu o empreendimento, o teatro foi reinaugurado em 1967, também com construção da Odebrecht. Click Me! 1959 Início das contribuições culturais Homenagem à Bahia Antiga A publicação do livro Homenagem à Bahia Antiga, do historiador José Valladares, apoiada pela Odebrecht, marca o início da contribuição à cultura da Organização. Click Me! DÉCADA DE 1960 1961 Expansão no Nordeste Com a abertura de sua filial em Recife, estimulada pela ação da Sudene, a Odebrecht expande a atuação para o Nordeste do Brasil. Em 1963, conquista uma série de obras em Pernambuco: as fábricas da Willys Overland, Coperbo, Alpargatas Confecções e das Tintas Coral do Nordeste. Click Me! 1965 Responsabilidade Social Fundação Odebrecht - No Caminho das Águas É criada a Fundação Odebrecht com o intuito de auxiliar os integrantes da Organização. Hoje, seu conjunto de ações se concentra na região do Baixo Sul da Bahia e são voltadas aos jovens. Click Me! 1969 Expansão para o Sudeste Edifício-sede da Petrobras, Rio de Janeiro Aeroporto Internacional do Galeão, Rio de Janeiro Usina Termonuclear Angra, Rio de Janeiro PrevNext A partir de 1969, a Organização expande-se para o Sudeste brasileiro. Constrói, no Rio de Janeiro, o edifício-sede da Petrobras, o campus da Universidade Federal do Rio de Janeiro, o Aeroporto Internacional do Galeão e a Usina Termonuclear Angra I. Click Me! DÉCADA DE 1970 1973 Atuação Nacional Ponte Colombo Salles, Santa Catarina Teatro Amazonas, Manaus PrevNext A Odebrecht torna-se uma empresa de atuação nacional, com obras na maioria dos estados brasileiros, como a construção da Ponte Colombo Salles, em Florianópolis (SC), e a restauração do Teatro Amazonas, em Manaus (AM). Com mais de 500 obras a seu crédito, a Odebrecht se encontrava em equilíbrio financeiro e já era uma das principais construtoras do Nordeste. Click Me! 1979 Diversificação e Internacionalização Odebrecht Perfurações Ltda. Companhia Petroquímica Camaçari, Bahia Hidrelétrica Charcani V, Peru Celebrando a Internacionalização PrevNext Tem início a diversificação dos Negócios, com a criação da Odebrecht Perfurações Ltda. , responsável pela perfuração de poços de petróleo, e a aquisição de 1/3 do capital da Companhia Petroquímica Camaçari (CPC), o primeiro investimento no setor petroquímico. Internacionalização: são assinados os primeiros contratos fora do país, no Peru (Hidrelétrica Charcani V ) e no Chile (obras de desvio do Rio Mau Le para a Hidrelétrica Colbún Machicura). Click Me! DÉCADA DE 1980 1980 Engenharia e Construção Com a incorporação da Companhia Brasileira de Projetos e Obras (CBPO) – empresa responsável por obras de grandes rodovias paulistas, como Imigrantes, Trabalhadores e Castelo Branco –, a Odebrecht entra no segmento de hidrelétricas e expande sua atuação em Engenharia e Construção no Brasil. Click Me! 1981 Odebrecht S.A. É criada a holding Odebrecht S.A., voltada para a preservação das concepções filosóficas e o direcionamento dos Negócios. Click Me! 1984 Angola Hidrelétrica de Capanda, Angola Início da atuação em Angola, com a assinatura do contrato para a construção da Hidrelétrica de Capanda, capaz de gerar 520 MW de energia. Ampliação dos investimentos em petroquímica com a compra de ações da Salgema. Click Me! 1985 Projetos no exterior As obras da Organização no exterior representavam cerca de 30% dos contratos em carteira. Click Me! 1986 Engenharia e Petroquímica Novos investimentos em petroquímica com a aquisição de ações da Poliolefinas, PPH e Unipar. Incorporação da Tenenge, empresa especializada em montagem industrial com participação em mais de um terço do parque hidrelétrico do Brasil. Click Me! 1986 Novos Investimentos Novos investimentos em petroquímica com a aquisição de ações da Poliolefinas, PPH e Unipar. Incorporação da Tenenge, especializada em montagem industrial. Click Me! 1987 Argentina e Equador Projeto de Irrigação Santa Elena, Equador Hidrelétrica de Pichi Picún Leufú (PPL), Patagônia PrevNext Tem início a construção da Hidrelétrica de Pichi Picún Leufú (PPL), na Patagônia, primeira obra da Odebrecht na Argentina. No mesmo ano, a Organização chegava ao Equador, com as obras do projeto de Irrigação Santa Elena, em Guayaquil. Click Me! 1988 Portugal Ponte Vasco da Gama: obra da Bento Pedroso Construções e marco de Lisboa Fundação Odebrecht PrevNext A Odebrecht adquire a construtora José Bento Pedroso & Filhos e inicia sua atuação em Portugal. A nova empresa é batizada de Bento Pedroso Construções. A Fundação Odebrecht redireciona o foco de sua atuação para a educação de jovens da região do Baixo Sul da Bahia. Click Me! DÉCADA DE 1990 1991 Estados Unidos Metromover Contribuições da Odebrecht para o desenvolvimento de Miami, Estados Unidos PrevNext Tem início a atuação nos Estados Unidos, sendo a primeira empresa brasileira a realizar uma obra pública no país. O primeiro projeto conquistado é o Metromover. Na Inglaterra, é adquirida a SLP Engineering, especializada na construção de plataformas de petróleo. Norberto Odebrecht transfere a presidência da Odebrecht S.A. para seu filho, Emílio Odebrecht, e concentra-se na Presidência do Conselho de Administração. Click Me! 1992 Colômbia, México e Venezuela Polo Petroquímico de Triunfo, Rio Grande do Sul Centro Comercial El Lago, Venezuela Barragem Los Huítes, México PrevNext A construção da Barragem Los Huítes e do Centro Comercial El Lago dão início à atuação no México e na Venezuela, respectivamente. Conquista da concorrência para construir a Ferrovia La Loma-Santa Marta, na Colômbia. Aquisição, em associação com o Grupo Ipiranga, do controle acionário da Copesul – a central de matérias-primas do Polo Petroquímico de Triunfo, no Rio Grande do Sul. Click Me! 1993 Concessões Primeira plataforma semissubmersível Rodovia Acesso Oeste, na Argentina PrevNext Conquista do primeiro contrato em regime de concessão fora do Brasil: o Acesso Oeste a Buenos Aires, na Argentina. Construção, em Cingapura, da primeira plataforma semissubmersível: a P-18, para a Petrobras. Click Me! 1994 50 anos A Organização Odebrecht completa 50 anos de história com presença em 21 países e 34 mil integrantes. Click Me! 1995 Petroquímica e Saneamento Unidade Limeira: a primeira concessão em saneamento da Organização É criada a OPP Química, formada pelos ativos da PPH e da Poliolefinas, que haviam sido adquiridos no âmbito do Programa Nacional de Desestatização, em 1993. Em 1995, a primeira empresa privada responsável por serviços públicos de saneamento, a então Odebrecht Engenharia Ambiental, conquista sua primeira concessão, em Limeira, interior de São Paulo. Click Me! 1996 Trikem A partir da aquisição do controle acionário da CPC e da Salgema, ocorrida em 1994, também no âmbito do Programa Nacional de Desestatização, é formada a Trikem. Click Me! 1998 2ª Geração Norberto Odebrecht retira-se dos negócios e concentra-se na Presidência do Conselho de Curadores da Fundação Odebrecht. Emílio Odebrecht assume a presidência do Conselho de Administração da Odebrecht S.A. Click Me! DÉCADA DE 2000 2001 Reconhecimento internacional Aquisição, em leilão, do controle da Companhia Petroquímica Nordeste (Copene), central de matérias-primas do Polo Petroquímico de Camaçari, na Bahia. A Odebrecht se torna o maior grupo petroquímico da América do Sul. A Odebrecht torna-se, de acordo com a principal revista de engenharia do mundo, a norte-americana ENR (Engineering News Records), a maior empresa na construção de usinas hidrelétricas e aquedutos, a maior construtora da América Latina e uma das 30 maiores exportadoras de serviços do mundo. Click Me! 2002 Nasce a Braskem Braskem Emílio Odebrecht transfere a presidência da Odebrecht S.A. para Pedro Novis e concentra-se na Presidência do Conselho de Administração da empresa. Criação da Braskem, que reúne todos os ativos petroquímicos da Organização. Click Me! 2003 Prêmio Odebrecht de Pesquisa Histórica Prêmio Odebrecht de Pesquisa Histórica - Clarival do Prado Valladares Pista do Aeroporto Internacional de Abu Dhabi, nos Emirados Árabes Unidos PrevNext A Odebrecht alcança a marca histórica de 1.000 integrantes com mais de 25 anos de trabalho. Lançado o Prêmio Odebrecht de Pesquisa Histórica - Clarival do Prado Valladares, de incentivo ao desenvolvimento da historiografia brasileira. Tem início a atuação nos Emirados Árabes Unidos. Click Me! 2004 60 anos A Organização comemora 60 anos de fundação, com presença em 16 países e 40 mil integrantes. A Odebrecht é eleita a Melhor Empresa de Engenharia da América Latina, pela revista Global Finance. Click Me! 2006 Óleo e Gás Odebrecht Óleo e Gás Odebrecht Óleo e Gás: Vídeo Institucional PrevNext Criação da Odebrecht Óleo e Gás, por meio da qual a Organização retoma os investimentos em perfuração offshore. Click Me! 2007 Agroindústria e Realizações Imobiliárias Odebrecht Agroindustrial Projeto do Parque da Cidade, em São Paulo, da Odebrecht Realizações Imobiliárias Rodovia Beira-Machipanda, em Moçambique PrevNext É criada a Odebrecht Agroindustrial, com o nome original de ETH Bioenergia, para atuar desde a produção e moagem de cana-de-açúcar até a venda dos produtos finais. Nasce a Odebrecht Realizações Imobiliárias, que desenvolve projetos residenciais, empresariais, comerciais, turísticos e multiusos no Brasil. Após dez anos, a Organização retoma presença em Moçambique e tem início a atuação na Líbia e na Libéria. São adquiridos os ativos petroquímicos do Grupo Ipiranga. Click Me! 2008 Energia Usina Hidrelétrica Santo Antonio, Porto Velho (RO) Começa a construção da Usina Hidrelétrica Santo Antônio, no Rio Madeira, em Rondônia, marco do setor energético brasileiro. A obra foi o ponto de partida do Programa de Qualificação Profissional Continuada - Acreditar, que prioriza a contratação de trabalhadores locais por meio da formação de mão de obra. Click Me! 2009 Sustentabilidade A Odebrecht Ambiental passou a concentrar as operações do setor de saneamento A primeira planta de Eteno Verde da Braskem produz o plástico “verde” PrevNext Pedro Novis transfere a presidência da Odebrecht S.A. para Marcelo Odebrecht – filho de Emílio. A atuação da Organização no setor de saneamento passou a se concentrar na Odebrecht Ambiental, com o primeiro nome de Foz do Brasil. A Braskem começa a construir a primeira planta de Eteno Verde no Rio Grande do Sul, matéria-prima de fonte renovável para a produção do plástico “verde”. Click Me! DÉCADA DE 2010 2010 Liderança e Mobilidade Melhor Empresa Familiar do Mundo Odebrecht TransPort Unidade Paraguaçu, na Bahia, primeiro projeto da Enseada Indústria Naval PrevNext A Organização Odebrecht é eleita a Melhor Empresa Familiar do Mundo pelo International Institute for Management Development (IMD), da Suíça. Com a criação da Odebrecht TransPort, são intensificados os investimentos em transporte e logística no Brasil. Durante a construção das plataformas autoelevatórias de petróleo P-59 e P-60 para a Petrobras, no Rio Paraguaçu, na Bahia, a Organização passou a integrar o Estaleiro Enseada Paraguaçu (EEP), atual Enseada Indústria Naval. Assim, a Odebrecht intensifica sua atuação na implantação de unidades offshore, como plataformas, navios especializados e sondas de perfuração em um novo Negócio. A Braskem incorpora a Quattor e a Sunoco Chemicals, tornando-se a maior produtora de resinas termoplásticas das Américas. A Odebrecht Agroindustrial adquire a Brenco, uma das empresas líderes do setor. Click Me! 2011 Defesa e Tecnologia Odebrecht Defesa e Tecnologia A Braskem adquire ativos da Dow Chemical: duas plantas industriais nos Estados Unidos e duas na Alemanha. É criada a Odebrecht Defesa e Tecnologia, voltada para apoiar o desenvolvimento da indústria brasileira de Defesa. Pela primeira vez, a Odebrecht está entre as dez empresas mais admiradas pelos jovens do Brasil, de acordo com o ranking da Cia. de Talentos. Click Me! 2012 Concessões no Brasil e na América Latina Odebrecht Properties Edifício Odebrecht São Paulo, administrado pela Odebrecht Properties Rodovias Interoceânicas Norte e Sul, no Peru: ativos da Odebrecht Latinvest PrevNext É criada a Odebrecht Properties, para a operação de ativos imobiliários no Brasil Nasce a Odebrecht Latinvest, focada no investimento em logística e infraestrutura na América Latina, com projetos nos segmentos de estradas, mobilidade urbana e dutos, priorizando Colômbia, México, Panamá e Peru. Click Me! 2013 Investimentos em concessões Concessões Itaipava Arena Fonte Nova (BA) Itaipava Arena Pernambuco (PE) Estádio do Maracanã (RJ) PrevNext A Odebrecht investe fortemente em concessões e amplia seu portfólio, com a operação de arenas multiuso, rodovias, trens urbanos, serviços de saneamento básico, metrôs e aeroportos. São inauguradas as novas arenas Fonte Nova, na Bahia, e Pernambuco, e é reaberto o Estádio do Maracanã, após as reformas. As obras foram realizadas pela Construtora Norberto Odebrecht para a Copa do Mundo de 2014. A Odebrecht Properties passou a operar os equipamentos. Click Me! 2014 70 anos A SuperVia, no Rio de Janeiro, faz parte da Odebrecht Mobilidade Aeroporto Internacional Tom Jobim, no Rio Obras de recuperação da navegabilidade do Rio Magdalena, na Colômbia Rota do Oeste, no Mato Grosso Celebrando a História PrevNext A Odebrecht completa 35 anos de atuação no Peru, 30 anos em Angola e dez anos em Moçambique. A Organização Odebrecht faz 70 anos, com atuação diversificada por meio de 15 Negócios, três Fundos de Investimento e cinco Empresas Auxiliares, além da atuação social da Fundação Odebrecht e do amplo conjunto de programas socioambientais e culturais nas Comunidades em que está presente. Odebrecht TransPort – em associação à Mitsui – cria a Odebrecht Mobilidade, voltada para atuação no segmento de transporte de passageiros, com quatro ativos: SuperVia (RJ), Move São Paulo (SP), VLT Carioca (RJ) e VLT de Goiânia (GO). A Concessionária Rio Galeão – formada por Odebrecht TransPort, Changi Airports International e Infraero – assume a operação do Aeroporto Internacional Tom Jobim, no Rio de Janeiro. Os Negócios da Organização conquistam novos contratos no Brasil e no exterior: Recuperação de Navegabilidade do Rio Magdalena, na Colômbia, Gasoduto Los Ramones II Norte, no México, e novo trecho da Rodovia Costa Verde, no Peru, pela Odebrecht Engenharia & Construção Internacional; Melhorias da Segurança Energética do País e Desenvolvimento do Gasoduto Sul Peruano, pela Odebrecht Latinvest; e Rota das Fronteiras, no Paraná, e Rota do Oeste, no Mato Grosso, pela Odebrecht TransPort. A Braskem é eleita uma das 50 empresas mais inovadoras do ano pela revista Fast Company, e ganha destaque pelo trabalho de pesquisa em produtos de origem renovável, como o plástico “verde”. Click Me! 2015 50 anos de Fundação Odebrecht Selo comemorativo da Fundação Odebrecht A Odebrecht completa, em 2015, 25 anos de atuação nos Estados Unidos Cidade de Veracruz, no México, local da primeira operação da Odebrecht Ambiental fora do Brasil PrevNext Em 2015, a Fundação Odebrecht celebra 50 anos de história. Para marcar o momento, lança seu selo comemorativo, que usa a simbologia do infinito para reforçar o compromisso e a continuidade de suas ações. A Odebrecht completa 25 anos de atuação nos Estados Unidos. A Odebrecht Ambiental inicia, em dezembro, sua primeira operação no exterior, com o contrato de concessão de 30 anos para a operação dos serviços de água e esgoto em Veracruz, no México. Click Me! 2016 Expansão no México Complexo Petroquímico do México Foi inaugurado o Complexo Petroquímico do México, construído pela Odebrecht Engenharia & Construção Internacional - Engenharia Industrial, e operado pela Braskem em parceria com a mexicana Idesa. Fruto de um investimento de US$ 5,2 bilhões, o Complexo Petroquímico do México é considerado o maior investimento industrial greenfield já realizado por uma empresa brasileira no exterior. ORIGEM: ODEBRECHE FORÇA LOGÍSTICA A FORÇA DO BRASIL

Temer cria ministério e blinda Moreira Franco

Temer cria ministério e blinda Moreira Franco

TRANSIÇÃO
A presidente do Supremo, ministra Cármen Lúcia. Ela pediu que um juiz auxiliar de Teori Zavascki permaneça no Tribunal para fazer a passagem da Lava Jato para Fachin (Foto: Sérgio Lima/ÉPOCA)

Oriundo da advocacia, especializado em cuidar de questões da família e de Direito Civil, Fachin deve repetir o modelo adotado para escolher o juiz que o auxilia desde que chegou ao Supremo, em junho de 2015. Na ocasião, trouxe Ricardo Rachid de Oliveira, experiente juiz com atuação em matéria penal no Paraná, para atuar como seu juiz instrutor. Rachid tem experiência, ainda que de passagem, na Lava Jato. Enquanto o Judiciário estava em recesso, partiu dele a ordem para que a Polícia Federal cumprisse um mandado de prisão contra o ex-diretor da Área Internacional da Petrobras Nestor Cerveró.

REVISTA ÉPOCA
FORÇA LOGÍSTICA A FORÇA DO BRASIL

Poster event Moro ILAS 5

February 6th (at Columbia University) & February 7th (at the New School)

In Brazil, politicians and bureaucrats often use their control rights over state-owned companies and other public agencies to extract rents for both political and personal reasons. Similarly, a group of connected businessmen have learned to wage their political contacts as the main drive of their enterprises. Indeed, Brazilian democratic governance has been performed through a “coalitional presidentialism” in which the head of government navigates a multiparty environment by sharing power and rents with key legislators and power brokers. Over the last fifteen years, this system has become more “expensive” because of further party fragmentation and the lack of administrative and political reforms. In March 2014, a great deal of these arrangements started to be uncovered by the still ongoing anticorruption investigation dubbedOperação Lava Jato (Carwash Operation), as Petrobras was found as the centerpiece of a multi-billion kickback and bribery scheme developed to fund political parties and electoral campaigns. Since then, the unfolding inquiry has undermined Brazil’s political and business establishment, producing shockwaves across the nation.

This event aims to bring together leading practitioners, scholars and high-profile public officers to discuss the effects of Carwash Operation in Brazil’s current and future institutional framework. What has changed so far in terms of political, policy and business practices? For how long? Is there room for further institutional improvements? Is the system reformable? How is the Operation helping to support a market-based development agenda grounded on the rule of law? How are national and foreign investors reacting to these changes and challenges? What comes next for Brazil?

The event is organized by Columbia University and the New School for Social Research.

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Tickets are free, please use the following links to register in order to secure a spot: 

• Registration for February 6th at Columbia University is now closed
• RSVP for February 7th at the New School here

LIVE STREAMING WILL BE AVAILABLE AT THE BOTTOM OF THIS PAGE DURING THE CONFERENCE:

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Agenda

Day 1 – Columbia University
Low Memorial Library
New York, NY 10027

9:30-10:50 am
Welcoming Remarks: John Coatsworth (Provost of Columbia)
Gustavo S. Azenha (Columbia University)

Guest Speaker: Sérgio Fernando Moro, Judge / Thirteenth Federal Criminal Court, Curitiba / Carwash Operation / Operação Lava-Jato
Moderator: Felippe Ramos (The New School)

10:50-12:15 pm
Roundtable: Improving Institutions and Governance: impacts in doing business and investing in Brazil
Lisa Schineller (Standard & Poor’s)
Otaviano Canuto (The World Bank)
Albert Fishlow (Columbia University)
Alberto Ramos (Goldman Sachs)
Luiz Pinto (Brookings Doha Center)
Moderator: Marcos Troyjo (Columbia University)

Day 2 – The New School
John L. Tishman Auditorium, University Center
63 5th Ave, New York, NY 10003

2-3 pm
Guest Speaker: Paulo Roberto Galvão, Prosecutor / Federal Public Ministry / Carwash Operation Task Force
Moderator: Leonardo Petronilha (Columbia University)

3:15 – 4:30 pm
Roundtable: Challenges to dismantle crony capitalism: strengthening institutions to tackle corruption and foster development
Daniel Kaufmann (Natural Resource Governance Institute)
Matthew Taylor (American University)
Ernesto Calvo (University of Maryland)
Paul Lagunes (Columbia University)
Moderator: Sidney Nakahodo (Columbia University)

4:30 – 5 pm
Closing Speech: Her Excellency Dr. Cármen Lúcia Antunes Rocha, Chief Justice of the Supreme Court of Brazil (to be confirmed)
Moderator: Daniella Diniz (Columbia University)

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Featured Guest Speakers

Cármen Lúcia Antunes Rocha is the Chief Justice of the Brazilian Supreme Court (to be confirmed)

Sérgio Fernando Moro is a Brazilian federal judge who has gained national and international fame for commanding the prosecution of the crimes identified in the investigation nicknamed Operação Lava-Jato (Carwash, in English), a corruption probe involving government officials and business executives.

Paulo Roberto Galvão is a Brazilian federal prosecutor, member of the Carwash Operation Task Force which negotiates plea bargains with high-profile politicians and businessmen accused of wrongdoings.

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Sponsors:
Lemman Center for Brazilian Studies, ILAS-Columbia
Janey Program in Latin American Studies, New School for Social Research (NSSR)
Center on Global Economic Governance (CGEG), SIPA-Columbia
Columbia Global Centers | Rio de Janeiro
Center for Development Economics and Policy (CDEP), SIPA-Columbia
Heilbroner Center for Capitalism Studies, NSSR
Department of Sociology, NSSR
Department of Politics, NSSR
Department of History, NSSR

Co-Sponsor:

Consejo Empresarial de América Latina (CEAL)

FORÇA LOGÍSTICA A FORÇA DO BRASIL

LOGISTIC FORCE THE BRAZILIAN FORCE

Eike Batista pode ficar preso em cela comum

© Foto: Wilton Junior/AE O empresário Eike Batista no lançamento do livro "O X da Questão" em dezembro de 2011

RIO - Caso o empresário Eike Batista se entregue à polícia, a unidade prisional para qual será encaminhado depende de esclarecimentos a respeito da sua formação educacional em meio a inconsistências sobre a questão. Em livro publicado em 2011, o ex-bilionário diz que interrompeu a faculdade de Engenharia na Alemanha "ainda na metade" do curso. Já o prospecto da Oferta Pública Inicial (IPO, na sigla em inglês) da petroleira que fundou, a OGX, traz a informação que ele era "bacharel em Engenharia Metalúrgica pela Universidade de Aachen, Alemanha". A oferta de ações ocorreu em 2008.
Se Eike não comprovar que possui ensino superior, terá que aguardar julgamento em uma cela comum. Detentos com diploma são encaminhados para unidades restritas aos que têm ensino superior. O empresário está fora do País e ainda não se entregou. Eike é alvo da Operação Eficiência, deflagrada nesta quinta-feira, 26.
"Desde sua graduação, (Eike) tem sido um empresário bem-sucedido, dirigindo o Grupo EBX por mais de 20 anos, ganhando notoriedade mundial na indústria de mineração", diz o prospecto entregue à Comissão de Valores Mobiliários (CVM), que também traz a informação de que ele seria bacharel pela Universidade de Aachen.
No livro de "O X da Questão", editado por Roberto D'Avila, Eike diz que não conseguiu esperar pelo fim da graduação na Alemanha. "Queria trabalhar, empreender, ganhar dinheiro", afirma no capítulo 6, que chama de "Em Busca do Ouro". Procurado para comentar o assunto, o advogado de Eike não atendeu às ligações da reportagem.

MSN - Estadão
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Em delação, Odebrecht revela estratégia para manter Lula influente

	Roberto Stuckert Filho - 28.ago.16/PR
	Os ex-presidentes Dilma e Lula no Palácio da Alvorada durante o processo de impeachment

BELA MEGALE
DE BRASÍLIA
FLÁVIO FERREIRA
DE SÃO PAULO

23/12/2016  02h00

O ex-presidente e herdeiro do grupo Odebrecht, Marcelo Odebrecht, relatou a procuradores da Lava Jato que uma espécie de conta que a empresa mantinha em nome de Luiz Inácio Lula da Silva tinha o objetivo de manter o petista influente depois que saísse da Presidência da República.
Lula deixou o Palácio do Planalto com grande aprovação popular em 2010, após a eleição de Dilma Rousseff, sua escolhida dentro do PT.
A expectativa era a de que o petista continuasse a ter relevância no cenário político, o que de fato ocorreu.
Preso há um ano e meio em Curitiba, Marcelo Odebrecht é um dos ex-executivos da empresa que relataram em acordo de delação como a empreiteira ajudou o ex-presidente a financiar o projeto.
Segundo ele e outros funcionários da empreiteira, foi criada uma "conta" financiada pela área da empresa denominado Setor de Operações Estruturadas, a responsável pelo pagamento de propinas e de caixa dois.
A conta, conforme os delatores, era gerenciada pelo ex-ministro Antonio Palocci, preso desde setembro. Branislav Kontic, ex-assessor de Palocci que também chegou e ficar preso em Curitiba, é apontado como um dos encarregados de transportar o dinheiro em espécie que abastecia a "conta".
Batizada de "amigo", termo usado pelos funcionários da empresa para se referirem a Lula devido à relação dele com Emílio Odebrecht, dono do grupo e pai de Marcelo, a "conta" foi usada para financiar projetos como a compra de um terreno em São Paulo que deveria abrigar a sede do Instituto Lula.
A criação de um espaço para que o petista despachasse e que também servisse para divulgar seus oito anos na Presidência da República era avaliada como vital para a consolidação do projeto de poder, segundo relatos obtidos pela reportagem.
Como a Folha revelou, três ex-executivos da Odebrecht, entre eles Marcelo, disseram em seus acordos de delação que a empreiteira comprou, em 2010, um imóvel na capital paulista para a construção da sede do instituto.
A aquisição do terreno, localizado na zona sul da cidade, é central em uma das denúncias em que Lula é acusado de corrupção passiva e lavagem de dinheiro.
Os procuradores afirmam que parte das propinas pagas pela Odebrecht em contratos da Petrobras foi destinada para a aquisição desse terreno.
Os relatos dos delatores explicam a rubrica "Prédio IL" associada a cerca de R$ 12 milhões que aparece em uma das planilhas do Setor de Operações Estruturadas apreendida pela Polícia Federal.
Um ponto a ser esclarecido nas apurações é o fato de a sede do instituto não ter sido instalada no terreno da rua Dr. Haberbeck Brandão, na zona sul, mas em um edifício no bairro do Ipiranga.
AMÉRICA LATINA
Outro meio de consolidar a influência política de Lula descrito pelos delatores foi por meio do financiamento de campanhas de líderes de esquerda latino-americanos em países onde a empreiteira tem atuação.
No mesmo documento em que consta a anotação sobre o instituto, há os dizeres "Evento El Salvador via Feira" vinculado ao valor de R$ 5,3 milhões.
O dinheiro, segundo delatores, foi pago ao marqueteiro João Santana, que comandou a comunicação da campanha que elegeu Maurício Funes presidente de El Salvador em março de 2009.
Segundo pessoas envolvidas nas investigações, os delatores também esclareceram que esse pagamento fez parte do projeto de manter Lula influente na política.
O montante teria sido descontado do caixa dedicado ao petista com autorização dele.
OUTRO LADO
O Instituto Lula afirmou, por meio de nota, que não comenta "delações para obtenção de benefícios judiciais, quanto mais especulações sobre supostas delações".
Reafirmou ainda que o ex-presidente Lula jamais solicitou qualquer vantagem indevida e que o referido terreno na rua Dr. Haberbeck Brandão, que teria sido adquirido pela Odebrecht, "jamais foi do Instituto Lula ou de Lula".
A nota diz que mais de 20 testemunhas em depoimentos em Curitiba, incluindo os principais delatores da Operação Lava Jato, não apontaram envolvimento do petista em contratos ou desvios da Petrobras e não mostraram conhecer qualquer vantagem indevida dada a ele.
"Repudiamos atribuições de intenções ou interpretações referentes ao ex-presidente Lula feitas de forma leviana pelo vazamento ilegal de versões de supostas delações que são sigilosas."
A Odebrecht afirmou que não se manifesta sobre o conteúdo de delações, mas reafirma seu compromisso de colaborar com a Justiça. Disse ainda que vem implantando as melhores práticas de compliance, baseadas na ética, transparência e integridade.
O advogado Roberto Batochio, que defende Antonio Palocci e Branislav Kontic disse que os fatos relacionados a seus clientes "não correspondem à verdade". "Palocci nunca administrou conta alguma e Kontic nunca realizou a função de mensageiro dessa espécie", declarou.

ORIGEM:  FOLHA DE SÃO PAULO

FORÇA LOGÍSTICA A FORÇA DO BRASIL

ex-presidente ataca juiz federal Sérgio Moro e diz que promotores da Lava Jato têm "imaginação de Power Point"

Em nota divulgada pelo Instituto Lula, ex-presidente ataca juiz federal Sérgio Moro e diz que promotores da Lava Jato têm "imaginação de Power Point"

Ricardo Stuckert/Instituto Lula - 4.10.16

Em nota, ex-presidente Lula diz que nova denúncia aceita por Sérgio Moro visa apenas impedir sua candidatura em 2018

O ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva divulgou nota nesta quarta-feira (21) rebatendo acusações envolvendo a compra de um terreno que supostamente seria usado para abrigar o Instituto Lula. A informação de que a empreiteira Odebrecht teria comprado um imóvel com essa finalidade em 2010 foi confirmada na delação de três ex-diretores da construtora e faz parte de uma das ações penais às quais Lula responde na Justiça.

No texto publicado na página de Lula no Facebook e em um dos sites mantidos pelo ex-presidente, o petista ataca o juiz federal Sérgio Moro e volta a acusar os procuradores da força-tarefa da Operação Lava Jato de promoverem uma "perseguição" contra ele.

"A Lava Jato abriu um processo contra Lula por ele não ter recebido um terreno, que segundo a operação, seria destinado ao Instituto Lula. A Lava Jato reconhece, porque é impossível não reconhecer, que o terreno não é nem nunca foi do Instituto Lula ou de Lula. É o grau de loucura que a Lava Jato chegou na sua perseguição contra o ex-presidente", diz o texto.

Fonte: Último Segundo - iG @ http://ultimosegundo.ig.com.br/politica/2016-12-21/lula-instituto-nota.html

Origem: Ricardo Stuckert /Instituto Lula - 4.10.16

FORÇA LOGÍSTICA A FORÇA DO BRASIL

Operação Lava Jato

A 8ª Turma do Tribunal Regional Federal da 4ª Região (TRF4) julgou hoje (14/12) a apelação criminal do ex-deputado federal João Luiz Argolo dos Santos, denunciado na Operação Lava Jato como um dos beneficiários das propinas pagas aos políticos do Partido Progressista pelas empreiteiras.

Por maioria, os desembargadores confirmaram a condenação por corrupção passiva e lavagem de dinheiro e aumentaram a pena de 11 anos e 11 meses para 12 anos e 8 meses de reclusão. O colegiado deu parcial provimento ao recurso do Ministério Público Federal (MPF) e acrescentou a majorante de culpabilidade à pena, entendendo que o réu tinha condições sociais e intelectuais de obedecer à lei e evitar condutas ilícitas, mas optou por praticá-las.

A 8ª Turma também deu parcial provimento à defesa de Argolo e absolveu o réu por falta de provas nos casos da transportadora “União Brasil” e da compra do helicóptero da Cardiomédica, nos quais ele foi denunciado por recebimento de vantagem indevida das empresas para facilitar o fechamento de contratos. Com a absolvição em parte, foi reduzido o valor do dano a ser ressarcido aos cofres públicos de R$ 1.474.442,00 para R$ 1.028.700,00.

O réu, que está preso, deve começar a execução provisória da pena assim que decorridos os prazos para a interposição de recursos. Argolo não fez acordo de colaboração.

ORIGEM: TRF

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